



Die Zusammensetzung der Kommissionierzeit
Wenn es um die Optimierung von Kosten geht, können Sie mit Hilfe der Kommissionierzeit großen Einfluss darauf nehmen. Die Kommissionierzeit bildet die Gesamtzeit ab, die für die Bearbeitung eines Auftrags benötigt wird. Von ihr hängt es also ab, wie schnell Ihr Kunde oder die Produktion die gewünschten Artikel bzw. Materialien erhalten. Sie setzt sich zusammen aus der Basiszeit, Wegzeit, Greifzeit, Totzeit und Verteilzeit. Da die einzelnen Zeiten den Preis eines Produktes mitbestimmen, sollte es Ihr Ziel sein, diese möglichst kurz zu halten.
In der nachstehenden Tabelle haben wir Ihnen die Einzelzeiten übersichtlich mit Tätigkeitsbeschreibungen aufgeschlüsselt:
Einzelzeit | Erläuterung/Beispiele |
Basiszeit | Organisatorische Arbeiten, die vor und nach der Kommissionierung notwendig sind:
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+ Wegzeit | Zeitaufwand, der den Weg zum Aufbewahrungsort der Ware und zurück zum Kommissionierbereich beschreibt (hier entsteht häufig der größte Zeitverlust):
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+ Greifzeit | Auch Pick- oder Entnahmezeit genannt. Beschreibt die Zeit, die für die Artikelentnahme bis hin zu dessen Ablegen in den Kommissionierbehältern benötigt wird:
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+ Totzeit | Notwendige aber unproduktive Nebentätigkeiten, die am Bereitstellungsplatz anfallen, aber nicht direkt zum fortlaufen des Warenflusses beitragen:
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+ Verteilzeit | Unproduktive Zeit, die durch sachliche oder persönliche Gründe entsteht:
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= Kommissionierzeit | Genaue Messung der Einzelzeiten ergibt addiert die Kommissionierzeit. |
Wie können Sie Ihre Kommissionierzeiten reduzieren?
Bei der Optimierung von Lagerprozessen, die einen Einfluss auf die Kommissionierzeit nehmen, spielen Automatisierung und Digitalisierung eine tragende Rolle. Durch diese beiden Maßnahmen ist eine schnellere Bearbeitung der Warenbestellungen möglich, wodurch die Einzelzeiten der Kommissionierung verringert werden können und somit auch der damit einhergehende Kostenfaktor. Ein weiteres Plus dieser Optimierungen ist die Reduzierung von Fehlentnahmen, Inventurdifferenzen und all ihrer Folgen.
So verkürzen Sie die Basiszeit:
- Straffen Sie gut gestaltete Prozesse und optimieren Sie die Organisation der Arbeitsvorbereitung.
- Verbessern Sie die Erreichbarkeit von benötigten Hilfsmitteln.
- Nutzen Sie ERP-Software bzw. Wawis um die Kommissionierliste schneller und einfacher zu erstellen.
- Schaffen Sie eine dezentrale Abgabestelle von Belegen.
So verkürzen Sie die Wegzeit:
- Schulen Sie Ihre Mitarbeiter ausreichend, um Fehlgänge aufgrund schlechter Lagerkenntnisse zu vermeiden.
- Optimieren Sie die Wege. Setzen Sie beispielsweise Durchlaufregale ein, legen Sie einen Hauptgang fest, von dem aus einzelne Kommissioniergänge bedient werden können oder ermöglichen Sie bei langen Lagerwegen die Nutzung von Kommissionierfahrzeugen.
- Erhöhen Sie die Artikelkonzentration und analysieren Sie die Umschlagshäufigkeit von ein- und auszulagernden Waren. Platzieren Sie die am häufigsten verlangten Artikel am Regalanfang.
- Ermöglichen Sie eine gute Erreichbarkeit aller Lagerplätze.
- Auftragsorientierte Kommissionierungen sollten vermieden werden. Fassen Sie Teilaufträge für einen Kommissionierrundgang zusammen, um mehrere Aufträge parallel von mehreren Kommissionierern in unterschiedlichen Lagerzonen zu bearbeiten.
So verkürzen Sie die Greifzeit:
- Platzieren Sie Artikel mit hohem Umschlag in leicht erreichbarer Griffhöhe und -tiefe im Regal. Dabei spielen Faktoren wie Gewicht, Artikelgröße und Empfindlichkeit eine entscheidende Rolle.
- Eine beleglose Kommissionierung ermöglicht den Laberarbeitern die Hände frei zu halten und effizienter zu arbeiten.
- Schaffen Sie mit geneigten Rollbahnen in den Durchlaufregalen eine dynamische Lagerung. Packstücke gelangen so selbstständig zum Regalende.
So verkürzen Sie die Totzeit:
- Bilden Sie die Standorte jedes einzelnen Artikels in einem virtuellen Lager ab und verkürzen Sie dadurch die Suchzeit. Generell ist eine gut durchdachte Lagerorganisation stets von Vorteil. Stellen Sie beispielsweise Vorverpackungen in unterschiedlichen Mengeneinheiten bereit, um zeitaufwendige Zählvorgänge zu vermeiden.
- Den Suchprozess können Sie zudem mit deutlichen und effektiven Kennzeichnungen vereinfachen.
- Geben Sie ausschließlich komplette Lagereinheiten ab.
So verkürzen Sie die Verteilzeit:
- Schaffen Sie bessere Arbeitsplatzbedingungen und motivieren Sie Ihre Mitarbeiter. Führen Sie beispielsweise ein Prämienlohnsystem ein, das sowohl quantitative als auch qualitative Gesichtspunkte berücksichtig.
- Beachten Sie bei der Optimierung der Verteilzeit jedoch, dass die Mitarbeiter stets durch ihren eigenen Willen dazu beitragen müssen.
Sie haben Fragen zu Optimierungen in der Kommissionierung oder möchten mehr über das Zusammenspiel mit einem Warenwirtschaftssystem erfahren? Dann sprechen Sie uns an.
Kommentare
4 Kommentare vorhanden
Lieber Tobias Ambrosch, vielen Dank für diesen sehr guten Beitrag, ich freue mich auf weitere Informationen in dieser Qualität.
Hallo Herr Munk, vielen Dank für das Lob. Wir werden weiterhin unser Bestes geben und die Qualität der Artikel hoch halten.
Hallo Herr Ambrosch,
wirklich guter Artikel und sehr detailliert. Bietet SelectLine die Möglichkeit Daten über Schnittstellen auszutauschen, sodass andere Apps daraufzugreifen könnten?
Gruß,
Hesebruck
Guten Tag,
ja, hierfür besteht eine Möglichkeit. Wir setzen als Schnittstelle die API ein, um einen Austausch zu ermöglichen.